Структурный подход к моделированию бизнес-процессов

— аббревиатура слов Технология структурного анализа и проектирования — это графические обозначения и подход к описанию систем. Росс ввел их почти 20 лет назад была создана и впервые опробована на практике в период с по г. — это методология, разработанная специально для того, чтобы облегчить описание и понимание искусственных систем, попадающих в разряд средней сложности. Целью программы было увеличение эффективности компьютерных технологий в сфере проектирования новых средств вооружений и ведения боевых действий. Одним из результатов этих исследований являлся вывод о том, что описательные языки не эффективны для документирования и моделирования процессов функционирования сложных систем. Подобные описания на естественном языке не обеспечивают требуемого уровня непротиворечивости и полноты, имеющих доминирующее значение при решении задач моделирования.

Структура системы

Оно предусматривает радикальное перепроектирование бизнес-процессов предприятий для достижения резких, скачкообразных улучшений показателей их деятельности: Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного делового мира. Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и компании, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать корпоративную стратегию и тактику.

Дело в том, что принцип разделения труда, послуживший основой успешного развития бизнеса в течение последних двухсот лет эффективная организация железных дорог в Северной Америке в х годах; конвейер Генри Форда; принципы организации управления большими компаниями Альфреда Слоуна, внедренные в Дженерал Моторс, и др. Поэтому наиболее эффективной оказалась иерархическая пирамидальная структура компаний, организованных по функциональному признаку.

Методология и стандарт функционального моделирования бизнес- процессов и описания бизнес-процессов. С помощью графического.

История[ править править код ] Часть теорий, относящихся к методологии и языку описания систем, были названы их автором, Дугласом Т. была еще улучшена и передана одной из крупнейших европейских телефонных компаний. уже использовали более чем в 50 компаниях при работе более чем над проектами, включавшими более людей и охватывавшими более десятка предметных областей, в том числе телефонные сети, аэрокосмическое производство, управление и контроль, учет материально-технических ресурсов и обработку данных.

Её широкое распространение в настоящее время в европейской, дальневосточной и американской аэрокосмической промышленности под названием 0 позволяет эти цифры существенно увеличить. Таким образом, выделяется среди современных методологий описания систем благодаря своему широкому применению. В начале х годов методология была реализована в виде четкой формальной процедуры.

В ходе этой реализации, -аналитики использовали бланки диаграмм и титульные листы. Благодаря этим преимуществам намного превосходит все другие методы структурного анализа, имеющие бумажную реализацию. В конце х появились компьютеры достаточной мощности и диапазона с приемлемой скоростью создания графических изображений.

Это дало возможность автоматизировать те структурные методы, которые, подобно , существенно опирались на графику. В начале х годов появился умещающийся на письменном столе персональный компьютер с графическими возможностями.

Особенно активно развитие данного концептуального направления происходило в рамках инициатив ряда государств по созданию электронного правительства. Представляет в контексте стратегического направления желаемое будущее состояние предприятия или"что должно быть сформировано". Целевая архитектура состоит из двух частей: Наличие в организации документированной бизнес-архитектуры является одним из характеристик ее управленческой зрелости, дополнительным фактором инвестиционной привлекательности предприятий.

Наличие документированной бизнес-архитектуры предприятия является обязательным условием его сертификации как по международным стандартам Более того, в настоящее время в ряде развитых зарубежных стран приняты стандарты, определяющие требования к структуре и порядку построения бизнес-архитектуры.

В модели бизнеса объекты – это участники бизнес-процесса (активные Методология IDEF0 базируется на методе SADT (Structured Analysis and.

Контакты Бизнес-моделирование Сегодня многие государственные предприятия и коммерческие фирмы проявляют значительный интерес к проектам, в которых выполняется моделирование бизнес процессов. Среди главных причин, побуждающих проводить оптимизацию бизнес-процессов на основе созданных моделей, выделяются следующие: Моделирование бизнес процессов позволяет комплексно оценить деятельность компании на предмет эффективности и конкурентоспособности.

В основе большинства применяемых методологий по моделированию современных бизнес процессов используется методология метод по структурному анализу и проектированию , а также применяются международные стандарты и алгоритмические языки. Среди распространенных типов методологий для проведения моделирования и анализа бизнес-процессов выделяются: Моделирование существующих бизнес процессов — используется для функционального описания деятельности компании.

Описание рабочих потоков — применяется для детального описания всех рабочих процессов; выполняется на основе алгоритмических методов, предназначенных для построения блок-схем. Описание потоков информационных данных — способствует последовательному отражению выполненных работ и потоков информации в рамках анализируемого бизнес-процесса. Важнейшее достоинство детального анализа и моделирования бизнес-процессов — получение исчерпывающей и актуальной информации для принятия сбалансированных решений по совершенствованию деятельности компании и прогнозированию будущих изменений.

Моделирование бизнес процессов обладает весомыми преимуществами, благодаря которым: Обеспечивается поиск надёжных способов для успешной оптимизации деятельности компании и достижения поставленных целей. Минимизируется влияние потенциальных рисков, сопутствующих различным этапам в процессе реформирования структуры управления компанией.

Оценивается текущая деятельность компании по отношению к требованиям, которые предъявляются к управленческой деятельности и к эффективности бизнес-процессов. Определяется стоимостная оценка процесса по отдельному направлению деятельности компании и по совокупности всех бизнес-процессов.

Бизнес процесс. Реинжиринг. Обзор методологий проектирования бизнес процессов

Сегодня существует ряд подходов, каждый из которых по-своему трактует данные понятия. Не претендуя на выбор лучшего подхода, я привожу обзор наиболее авторитетных из них, имеющих опыт практического внедрения на территории СНГ. Всего для сравнения было отобрано 7 подходов см. Популярные подходы к управлению бизнес-процессами Для сравнения подходов между собой был использован простой метод:

SADT-методология, выявлены положительные стороны использования данной организации при осуществлении бизнес-процесса сбыта продукции моделирование, информационное моделирование, модель потоков данных.

Отношения между функциями объекта На одной диаграмме 0 рекомендуется изображать не более шести блоков, что облегчает понимание и использование диаграмм. Для более подробного описания тех блоков, где функции указаны в"обобщенном" виде, можно построить дополнительные диаграммы, детализирующие эти функции и процессы их выполнения. Число уровней такой детализации не ограничено. Существуют специальные программные средства например, пакет , позволяющий автоматизировать процессы формирования структур и графических изображений, создаваемых функциональных моделей и тем самым автоматизировать начальные этапы проектирования сложных информационных систем.

Данный пакет также позволяет провести анализ проекта на полноту и непротиворечивость. Использование методологии 0 при построении моделей позволяет повысить качество и глубину проработки, систематизировать информацию, уменьшить число ошибок, улучшить проектную документацию и т. Однако диаграммы 0 как и диаграммы других видов являются лишь одной из форм представления моделей. Важная роль при построении новых бизнес-процессов принадлежит таким моделям, которые непосредственно реализуются в среде информационной системы поддержки ИСП нового бизнеса.

Важность ИСП состоит не только в том, что она является необходимым элементом реинжиниринга, а еще и в том, что зачастую применение ИСП во многом определяет технологию ведения нового бизнеса. ИСП представляет собой специально разрабатываемое программное обеспечение - программную систему, которая строится на основе применения новых информационных технологий и соответствующих инструментальных средств.

При классическом подходе реализуемая в среде ИСП модель разбивается на составные части, каждая из которых рассматривается отдельно от других. Классический подход реализует структурное проектирование, когда разбиение декомпозиция системы осуществляется по принципу"сверху - вниз".

Описание бизнес-процессов

Перекресток, имеющий одну стрелку на одной стороне, должен иметь более одной стрелки на другой. Перекресток не может быть одновременно перекрестком слияния и ветвления. В ситуации, когда необходимо одновременно осуществить слияние и разветвление потоков работ, вводится каскад перекрестков. Правило относительно единиц работ В блок может входить и из блока может выходить только одна связь последовательности. Для отображения множества входов и выходов используются перекрестки.

Разрешается множественная декомпозиция работ:

структурного анализа для моделирования бизнес-процессов проектирования SADT Моделирование бизнес-процессов. (Business Process Modeling).

является независимым от частных организаций стандартом и получил чрезвычайно широкое распространение, он принят в качестве стандарта в нескольких международных организациях, в том числе в НАТО и МВФ. Основная идея методологии - построение древовидной функциональной модели предприятия. Сначала функциональность предприятия описывается в целом, без подробностей.

Такое описание называется контекстной диаграммой. Взаимодействие с окружающим миром описывается в терминах входа данные или объекты, потребляемые или изменяемые функцией , выхода основной результат деятельности функции, конечный продукт , управления стратегии и процедуры, которыми руководствуется функция и механизмов необходимые ресурсы. Кроме того, при создании контекстной диаграммы формулируются цель моделирования, область описание того, что будет рассматриваться как компонент системы, а что как внешнее воздействие и точка зрения позиция, с которой будет строиться модель.

Обычно в качестве точки зрения выбирается точка зрения лица или объекта, ответственного за работу моделируемой системы в целом. Затем общая функция разбивается на крупные подфункции. Этот процесс называется функциональной декомпозицией. Затем каждая подфункция декомпозируется на более мелкие - и так далее до достижения необходимой детализации описания.

Функциональное моделирование бизнес-процессов с использованием ППП /

И снова о : Сформулированы новые правила использования , позволяющие создать такую модель. Статья адресована специалистам, которые разрабатывают архитектуру бизнес-процессов своих компаний с использованием нотации 0 в инструменте и не только. Это просто набор значков, по сути, представляющий собой субъективное видение реестра бизнес-процессов компании.

19 май Работа по теме: МЕТОДИЧКА по РБП. Глава: 5. Сущность методологии функционального моделирования бизнес-процессов (sadt-.

0 служит для создания функциональной модели, включающей структурированное описание функций, действий или процессов моделируемой системы. В графической нотации 0 всего два элемента: Блоки обозначают процессы или функции рассматриваемой системы, а стрелки отражают связи между процессами или с внешней средой. Особенностью нотации 0 является: Возможность декомпозировать процессы на подпроцессы до необходимого уровня подробности и, таким образом, строить иерархические модели бизнес-процессов.

Выделение четыре типов стрелок:

Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!